|
1.
Виды
анализа в менеджменте |
|
2.
Информационное
обеспечение менеджмента |
|
3.
Информационные
системы менеджмента |
|
4.
Количественные
методы и модули экономической оценки в стратегическом планировании развития
предприятия |
|
5.
Концепции
менеджмента |
|
6.
Менеджер-консультант
при проведении совершенствований |
|
7.
Менеджмент
в рыночной экономике |
|
8.
Менеджмент
как вид деятельности |
|
9.
Менеджмент
как система управления предприятием |
|
10.
Методологические
основы менеджмента |
|
11.
Механизм
принятия решений |
|
12.
Мотивация
менеджеров |
|
13.
Организация
совещаний, обязанности секретаря руководителя |
|
14.
Особенности
антикризисного управления |
|
15.
Особенности
российского менеджмента |
|
16.
Понятие
управления |
|
17.
Потребность
в управлении в деятельности человека |
|
18.
Преобразования
как вид деятельности менеджера |
|
19.
Принципы
управления организацией |
|
20.
Программно-целевое
управление |
|
21.
Производственный
менеджмент |
|
22.
Психология
управления |
|
23.
Разработка
стратегических решений |
|
24.
Риск
при принятии решений |
|
25.
Роль
руководителя в организации |
|
26.
Руководитель
и персонал |
|
27.
Система
стандартов менеджмента |
|
28.
Современная
модель управления |
|
29.
Стиль
руководства |
|
30.
Стратегический
анализ в менеджменте |
|
31.
Стратегическое
прогнозирование в менеджменте |
|
32.
Управление
стратегическими задачами |
|
33.
Факторы
формирования трудового коллектива |
|
34.
Функции,
организация и роль менеджмента |
|
35.
Школа
человеческих отношений |
|
36.
Экономические
методы в менеджменте |
|
37.
Эффективный
маркетинг в антикризисном менеджменте |
Антикризисный менеджмент
|
1.
Анализ
состояния должника |
|
2.
Досудебная
санация |
|
3.
Модели
и методы диагностики вероятности банкротства |
|
4.
Права
временного управляющего |
|
5.
Преднамеренное
банкротство |
|
6.
Реорганизация
предприятия |
|
7.
Реструктуризация
задолженности |
|
8.
Участники
банкротства |
|
9.
Ликвидация
предприятия |